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【員工心聲】談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部的德與才
發(fā)布時間：2018-07-24 01:16:14
作者：郝佳琪
在山西大華企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部決定著企業(yè)的命運和興衰。選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)要看他是否具備兩個條件。這兩個條件那就是“德”與 “才”，如果他具備了這兩個條件，才會使企業(yè)越辦越好，企業(yè)才會蓬勃發(fā)展，不斷開拓走向輝煌。
其第一條件就是所謂“德”，這個人必須有素質(zhì)、有修養(yǎng)、必須品行端正、胸懷寬廣、大公無私、該領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，員工都看在眼里，記在心上，他就是員工的榜樣。其行為必須合乎規(guī)矩，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，大家才能跟著他有信心把工作做好。他必須身先士卒投入到忙碌的工作中，不擺架子，要與員工同甘共苦，唯有這樣才能使每個基層干部和員工發(fā)揮特長，讓每個人都有用武之地，讓每個人都在自己的崗位上實現(xiàn)自身價值。
有的干部調(diào)到那里，那里的干群關(guān)系非常融洽，工作安排的井然有序。生產(chǎn)搞的紅紅火火，蒸蒸日上。個個員工都敬畏他佩服他，他的為人處世及工作作風(fēng)，剛?cè)嵯酀鷩来炔⑴e，這就是“德”。
然而，有些不稱職的干部在下結(jié)黨營私，拉幫結(jié)伙，沆瀣一氣混攤子，員工和基層干部提個合理化建議，他就打擊報復(fù)，不尊重員工，把企業(yè)搞的效益上不去，還抱怨別人無能。有功自己攬，有過推給別人。這就是品德出了問題。這種領(lǐng)導(dǎo)就是失德無德。這種人愧對山西大華企業(yè)，愧對上級領(lǐng)導(dǎo)，愧對做人的良心。
其第二條件是“才”，所謂“才”就是當領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和個人素質(zhì)要高。有技術(shù)專長，精通機械的構(gòu)造，性能維修并且具有改革創(chuàng)新的思維，精通企業(yè)的生產(chǎn)管理，人才管理，綜合管理等等。善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，利用人才，為企業(yè)服務(wù)。
山西大華企業(yè)高超的領(lǐng)導(dǎo)干部能贏得每個員工的尊敬，領(lǐng)導(dǎo)也要善待員工，和員工共同學(xué)習(xí)，相互支持配合，從群眾中提煉有利于企業(yè)發(fā)展的合理化建議，善于凝心聚力，不斷改進生產(chǎn)工藝流程，節(jié)能減排降耗創(chuàng)優(yōu)為己任為使命，這就是“才”。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部才能與時俱進，為企業(yè)為員工謀得真正福祉。
[山西大華企業(yè)]所以說具備以上兩個條件，首先把“德”擺在首位，有德無才不行，有才無德也不行。無德無才更不行。當領(lǐng)導(dǎo)的必須有心系企業(yè)如家的品德，無私寬廣的胸懷，低調(diào)做人高調(diào)做事，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)特長及多年積累的工作經(jīng)驗。不忘初心，牢記使命，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工同心同德，為實現(xiàn)共同的目標而努力奮斗。